Об эксперте

Екатерина Буян — клинический психолог с 15 годами в управлении людьми и операционке

Работаю с собственниками и управленческими командами. Их задачи знаю изнутри — сама отвечала за людей и за прибыль.

Записаться на стратегическую сессию
Екатерина Буян, бизнес-психолог

Кто я

Одни и те же сбои выглядят по-разному изнутри компании и из кабинета психолога

Я — Екатерина Буян. Работаю один на один с собственниками и с управленческими командами на пересечении психологии, HR и операционного управления. За плечами 15 лет внутри компаний — HR Business Partner, HR-директор, а последние годы ещё и операционный директор. Фармацевтика, реклама, строительство, сфера услуг и развлечений.

Параллельно — клиническая психология, гештальт-терапия и сексология. Эта комбинация даёт право говорить о бизнесе на языке бизнеса, а о психике — на языке клинической практики. Я видела, как одни и те же управленческие сбои выглядят изнутри компании и из кабинета психолога, и работаю сразу с двумя этими планами.

Каждое решение в работе проверяется и психологической рамкой, и бизнес-смыслом — без выбора «или–или». Чаще всего запрос «у нас конфликт в команде» оказывается запросом про роль собственника или про размытость зон ответственности в структуре. Туда и направлена работа.

Подход 1:1 · Конфиденциально

Образование и опыт

Что стоит за работой

  • 01

    Психологическая подготовка

    Клиническая психология, гештальт-терапия, сексология — оптика, на которой строится диагностика запроса.

  • 02

    10 лет — HR Business Partner и HR-директор

    Построение и перестройка управленческих команд изнутри компаний, а не с позиции внешнего наблюдателя.

  • 03

    5 лет — операционный директор

    Фармацевтика, реклама, строительство, сфера услуг и развлечений. Последние годы — совмещение с HR-директорской ролью: ответственность и за людей, и за бизнес-результат.

Принципы работы

Пять принципов, на которых стоит практика

  1. 01

    Конфиденциальность и закрытая практика

    Имена клиентов и компаний не публикуются. На сайте — только обезличенные композитные кейсы. Это базовое условие работы с собственниками и топ-командами.

  2. 02

    Пересечение психологии и управленческой практики

    Клиническая психология и гештальт-подход плюс 15 лет в HR и операционном управлении. Это право говорить о бизнесе на языке бизнеса, а о психике — на языке клинической практики.

  3. 03

    Работа с системой целиком

    Видеть систему, а не симптом: собственник, команда, процессы, договорённости. Запрос про конфликт в команде часто оказывается запросом про роль собственника.

  4. 04

    Деловой язык

    Разговор двух взрослых, опытных людей — о решениях и их последствиях.

  5. 05

    Решения, которые перестают ждать вас

    Цель работы — вернуть собственнику ясность в решениях, а команде — управляемость и рабочий контакт. Кейсы разбираются по одной схеме: контекст, проблема, что сделали, что изменилось.

С чего начинается работа

Стратегическая сессия — платная встреча 60–90 минут. Диагностика запроса, гипотезы по причинам сбоев и рекомендации по формату дальнейшей работы. Без бесплатных консультаций и «продающих» звонков.

Записаться на стратегическую сессию