Об эксперте
Екатерина Буян — на стыке психологии, HR и операционного управления
Бизнес-психолог и консультант для собственников и управленческих команд. Соединяю клиническую оптику с пятнадцатью годами внутри бизнеса — на ролях, где отвечают за результат, а не наблюдают со стороны.
Записаться на стратегическую сессию
Кто я
15 лет внутри бизнеса и клиническая база за ними
Я — Екатерина Буян. Работаю один на один с собственниками и с управленческими командами на пересечении психологии, HR и операционного управления. За плечами 15 лет в роли HR Business Partner и HR-директора и 5 лет операционного директора — в фармацевтике, рекламе, строительстве, сфере услуг и развлечений.
Параллельно — клиническая психология, гештальт-терапия и сексология. Эта комбинация даёт право говорить о бизнесе на языке бизнеса, а о психике — на языке клинической практики. Я видела, как одни и те же управленческие сбои выглядят изнутри компании и из кабинета психолога, и работаю сразу с двумя этими планами.
Каждое решение в работе проверяется и психологической рамкой, и бизнес-смыслом — без выбора «или–или». Чаще всего запрос «у нас конфликт в команде» оказывается запросом про роль собственника или про размытость зон ответственности в структуре. Туда и направлена работа.
Подход 1:1 · Конфиденциально
Образование и опыт
Что стоит за работой
- 01
Психологическая подготовка
Клиническая психология, гештальт-терапия, сексология — оптика, на которой строится диагностика запроса.
- 02
15 лет — HR Business Partner и HR-директор
Построение и перестройка управленческих команд изнутри компаний, а не с позиции внешнего наблюдателя.
- 03
5 лет — операционный директор
Фармацевтика, реклама, строительство, сфера услуг и развлечений. Ответственность за бизнес-результат, а не только за «людей».
Принципы работы
Пять принципов, на которых стоит практика
- 01
Конфиденциальность и закрытая практика
Имена клиентов и компаний не публикуются. На сайте — только обезличенные композитные кейсы. Это базовое условие работы с собственниками и топ-командами.
- 02
Пересечение психологии и управленческой практики
Клиническая психология и гештальт-подход плюс 15 лет в HR и 5 лет в операционном управлении. Это право говорить о бизнесе на языке бизнеса, а о психике — на языке клинической практики.
- 03
Работа с системой целиком
Видеть систему, а не симптом: собственник, команда, процессы, договорённости. Запрос про конфликт в команде часто оказывается запросом про роль собственника.
- 04
Деловой язык
Без эзотерики, wellness-лексики и псевдокоучинговых штампов. Разговор двух взрослых, опытных людей — о решениях и их последствиях.
- 05
Ориентация на сдвиг в управляемости
Цель работы — вернуть собственнику ясность в решениях, а команде — управляемость и рабочий контакт. Кейсы оформляются как business case studies: контекст, проблема, интервенция, результат.
С чего начинается работа
Стратегическая сессия — платная встреча 60–90 минут. Диагностика запроса, гипотезы по причинам сбоев и рекомендации по формату дальнейшей работы. Без бесплатных консультаций и «продающих» звонков.
Записаться на стратегическую сессию