Пять вопросов, которые задают чаще всего

Коучинг — рамка «у вас есть ответы, я помогу их вытащить». HR-консалтинг — про процессы, политики, регламенты. Здесь — клиническая психология плюс 15 лет HR-директором и 5 лет COO: говорим на языке бизнеса, но работаем с тем, что лежит под текстом — отношениями, мотивацией, ролями. Если бы помог только коуч или HR-консультант — вы бы их уже наняли.

Да. Аудит команды (лёгкий или расширенный) — самостоятельный продукт. На стратегической сессии решаем, нужна ли личная работа с вами или достаточно работы с командой. Часто достаточно второго.

Это базовое условие. Имена клиентов и компаний не публикуются — даже на сайте кейсы только композитные. Внутри аудита — что попадает к собственнику, а что остаётся между мной и членом команды, оговаривается заранее, до интервью. Без отдельного согласования информация ни в одну сторону не передаётся.

Час индивидуальной работы — от 300 USD, пакеты сессий — от 1 200 USD, аудиты команды — от 7 500 USD за лёгкий и от 25 000 USD за расширенный. Цена отражает не «час разговора», а время на подготовку, интервью, наблюдение и разбор. Полный диапазон — на странице «Стоимость».

Да, если речь о команде до 500 человек и о проблемах вроде скрытых конфликтов, размытых ролей, падения вовлечённости, фрагментации после реструктуризации. Если ждёте тимбилдинг с верёвками или шаблонный тренинг по soft skills — это не сюда, и я честно скажу об этом на стратегической сессии.